شرح مختصر طرح
هدف این طرح، تدوین سند برنامه‌ریزی استراتژیک شرکت سنگ آهن مرکزی ایران برای افق ۱۴۰۴ و برنامه سال‌های ۱۳۹۵ تا ۱۳۹۷ است. در تدوین آن از آینده‌پژوهی، مدل برنامه‌ریزی استراتژیک دیوید و جلسات طوفان فکری با مدیران ارشد و میانی استفاده شده است. ابتدا وضعیت شرکت، مأموریت، ارزش‌ها و اهداف بلندمدت تدوین شد. سپس عوامل خارجی (فرصت‌ها و تهدیدها) با ماتریس EFE و عوامل داخلی (نقاط قوت و ضعف) با ماتریس IFE ارزیابی گردید. بر اساس ماتریس‌های IE و SPACE، موقعیت استراتژیک شرکت در ناحیه رقابتی/تمرکز قرار گرفت و استراتژی‌های یکپارچگی عمودی، مشارکت و استراتژی‌های زیرساختی انتخاب شد. همچنین ماتریس SWOT و راهبردهای SO، WO، ST و WT تدوین گردید. موضوعات کلیدی شناسایی‌شده شامل نزدیک شدن به پایان عمر اقتصادی معدن، قیمت پایین سنگ آهن، کاهش کیفیت ذخیره، افزایش هزینه تمام‌شده، فشار مالک برای سهم مالکانه، مسئولیت اجتماعی در قبال بافق، محدودیت منابع آبی و فقدان سیاست‌های پایدار در سطح صنعت است.
دستاوردها
- شناسایی و ارزیابی فرصت‌ها و تهدیدهای خارجی با ماتریس EFE
- شناسایی و ارزیابی نقاط قوت و ضعف داخلی با ماتریس IFE
- تعیین موقعیت استراتژیک شرکت با ماتریس‌های IE و SPACE
- تشکیل ماتریس SWOT و تدوین استراتژی‌های چهارگانه SO، WO ،ST و WT
- انتخاب استراتژی‌های نهایی: یکپارچگی عمودی به بالا و پایین، مشارکت و اتحاد استراتژیک
- ارائه استراتژی‌های زیرساختی: کاهش استراتژیک هزینه، بازنگری فرآیندهای منابع انسانی، اصلاح و بهسازی تجهیزات خردایش، یکپارچه‌سازی اطلاعات، کاهش بهای تمام‌شده، حذف فعالیت‌های فاقد ارزش افزوده، اصلاح برون‌سپاری و جذب سرمایه خارجی
- فراهم کردن
مبنای برنامه‌ریزی برای دوره ۱۳۹۵-۱۳۹۷ و افق ۱۴۰۴