شرح مختصر طرح
هدف از انجام این پروژه، شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در فرآیندها و ارائه‌ی راهکارهای بهبود عملکرد در حوزه‌ی معاونت مالی و بازرگانی شرکت سنگ آهن می‌باشد. در این راستا، ابتدا با بررسی طرح‌های انجام شده‌ی مشابه در شرکت و نیز اسناد بالادستی مرتبط، شناخت کلی از وضعیت موجود شرکت حاصل می‌گردد. سپس ساختار کلی شرکت و ساختار سازمانی معاونت مالی بازرگانی شرکت مورد توجه قرار گرفته و براساس شرح وظایف مصوب برای هر یک از پست‌ها و نیز اقداماتی که در این معاونت در حال انجام است، فرآیندهای مرتبط با معاونت مالی بازرگانی احصاء و یا در صورت وجود به روز می‌گردد. با تدوین شاخص‌های پایش برای سنجش فرآیندها، عملکرد فرآیندها بررسی شده و در مرحله‌ی بعد، زمینه‌های سرمایه‌گذاری و بهبود در فرآیندها با شناخت شرکت‌های بزرگ و پیشرو معدنی و مصاحبه با خبرگان و متخصصین مرتبط شناسایی می‌گردد. بدین ترتیب چالش‌ها و ضعف‌های موجود در فرآیندهای احصاء شده از قبیل دوباره‌کاری‌ها، تعداد ارجاعات زیاد و غیرضروری و ... مشخص شده و روش‌های حذف این موارد پیشنهاد می‌گردد.
دستاوردها
- شناسایی فرصت‌های سرمایه‌گذاری در فرآیندهای حوزه‌ی معاونت مالی و بازرگانی
- ارائه‌ی راهکارهای بهبود عملکرد در حوزه‌ی معاونت مالی و بازرگانی
- احصاء و به روزرسانی فرآیندهای مرتبط با معاونت مالی بازرگانی براساس شرح وظایف مصوب
- تدوین شاخص‌های پایش برای سنجش فرآیندها و بررسی عملکرد آن‌ها